Пандемия COVID-19 ворвалась в нашу жизнь и оказала серьезное негативное воздействие на здоровье населения всех стран, и в особенности на здоровье всей мировой экономики.
Первой причиной беспокойств для импортеров стало закрытие заводов в Китае. На тот момент их волновал ряд значимых для бизнеса вопросов: как скоро фабрики смогут возобновить производство и когда они смогут получить свою продукцию и пополнить запасы.
После снятия ограничений в Китае предприятия вновь открылись, и на фабрики обрушился поток заказов. Импортеры старались возместить дефицит на складах, образовавшийся в период карантина в Китае. Образовались длительные задержки поставок продукции. На активизацию дополнительных ресурсов для осуществления контроля качества повлиял ряд причин:
- Сборочные линии большинства фабрик перегружены;
- Поставщики комплектующих задерживают поставки;
- Цены на сырье нестабильны, производители идут на ухищрения, чтобы не потерять прибыль;
- Происходит вынужденная смена поставщиков комплектующих из-за перегрузки текущих;
- Участились случаи поставок некачественных комплектующих;
- Набор персонала после карантина сильно затруднен из-за продолжающихся жестких мер по контролю населения;
- Транспортные сети перегружены, контейнеры забронированы на месяц вперед.
Все эти факторы являются ключевыми для производства и имеют прямое критическое влияние на качество продукции.
С другой стороны, импортеры оказались в еще более сложной ситуации, когда карантин добрался до их стран. Основные розничные сети, за исключением продовольственных, закрылись. Единственным способом реализации продукции стали онлайн-продажи. Ситуация с качеством продукции еще более усугубилась после вывода из карантина розничных сетей. Изначально ретейлеры пытались возместить убытки, понесённые во время карантина, и подталкивали поставщиков к слишком низким ценам. Но в конечном счете подтолкнули производителей к менее выгодным условиям сами покупатели. При отсутствии спроса на продукцию, или высокой цене, ради собственной выгоды производитель принимает решение внести незначительные, по его мнению, изменения в продукцию – заменить материалы или сократить иные производственные расходы, не сообщая об этом заказчику.
Именно поэтому, в данный нестабильные период необходимо усилить контроль производства и приложить дополнительные силы для осуществления контроля качества. Осуществить это возможно путем планирования контроля с наибольшей частотой, а также поддержанием открытых отношений с поставщиком, обсуждая все детали производства.
Будьте внимательны, берегите себя и свой бизнес. Мы желаем вам всего наилучшего в эти смутные времена.
